美容导师下店工作

店面的业绩评估店面的业绩评估个人月度总目标个人月度总目标月度店面业绩目标、行程安排表月度店面业绩目标、行程安排表月度店面工作结果计划（传真给老板）月度店面工作结果计划（传真给老板）（下店时间：业绩、心态培训、专业训练、（下店时间：业绩、心态培训、专业训练、销售演练、售后服务培训、店里准备工作、销售演练、售后服务培训、店里准备工作、建议准备责任人）建议准备责任人）向直属主管递交计划书、月底全体会做工向直属主管递交计划书、月底全体会做工作汇报作汇报二、下店前准备工作二、下店前准备工作一、形象准备一、形象准备确定下店时间，准备充足的日常生活用品。穿职业装，整洁确定下店时间，准备充足的日常生活用品。穿职业装，整洁大方，化淡妆，头发盘扎。大方，化淡妆，头发盘扎。二、心理准备二、心理准备美容导师是美容师的老师，是美容师的风向标，下店前一定美容导师是美容师的老师，是美容师的风向标，下店前一定要保持良好的心态，以饱满的激情投入工作要保持良好的心态，以饱满的激情投入工作。任何时候都要有自任何时候都要有自己是己是洛妃洛妃一员的意识，随时提醒自己：我代表了一员的意识，随时提醒自己：我代表了洛妃洛妃形象，在美形象，在美容院里自己的一切行为都不是个人行为。容院里自己的一切行为都不是个人行为。三、培训工作准备三、培训工作准备课程提纲、课程提纲、课程时间课程时间、培训形式、培训场地、培训纪律、、培训形式、培训场地、培训纪律、资料准备资料准备、手法规范检查、考核试卷等、手法规范检查、考核试卷等了解店内经营情况了解店内经营情况（参照（参照客户档案表客户档案表并进行修整）并进行修整）了解最近店内销售情况（了解最近店内销售情况（哪些产品好卖，哪些不好卖）哪些产品好卖，哪些不好卖）了解店内美容师情况了解店内美容师情况（性格、学历、业绩）（性格、学历、业绩）了解店内顾客情况了解店内顾客情况了解老板的需求及困惑，并制定相应的解决方案了解老板的需求及困惑，并制定相应的解决方案让店长做主持、老板旁听、老师主讲让店长做主持、老板旁听、老师主讲告知目标和店面存在问题告知目标和店面存在问题布置这几天具体工作和目标责任人布置这几天具体工作和目标责任人由店长宣布全体人奖罚措施由店长宣布全体人奖罚措施老板做总结、鼓励发言老板做总结、鼓励发言