员工手册w

1人事管理制度香港智博国际集团化妆品公司香港智博国际集团化妆品公司2智博基本法智博基本法一．企业文化在心中疯狂的爱上智博，人人都是智博文化的身体力行者。二．始终不渝坚持绩效考核绩效不是口号，是对智博人工作的衡量尺度三．以市场需求为导向其中优质的服务是重中之重四．毛利率是天使，成本是魔鬼事事讲成本，事事算成本，不做败家子。五．带着镣铐跳舞在规则修订前，请坚决地执行和遵守它。六．坚决完成任务决不让借口使自己变成小人。七．务实展业谦虚做人，认真做事，事前计划，事中控制，事后总结，让结果说话。八．团队精神万岁团队不是团伙，不是个人主义，是集体主义。九．自我批评与批评自我批评是升华，批评不是指责是帮助，就事不就人，就人就到心。十．关键时刻干部在最前线以身作则乃最严格的规章，身先士卒是最好的命令。3员工守则员工守则1.公司利益高于一切。2.管理面前人人低头。3.团队至上。4.用公司的目标来衡量和要求自己。5.要么学习进步，立即行动。要么走人。6.细节、细节、还是细节。7.说服力是生命力，行动力是成果力。8.沟通能消除一切障碍。9.敬业与专业是企业的生存根本。10.做事三要素：目标、计划、期限。11.主动就是负责。12.不用解释用结果说话。13.相应是价值最大的体现。14.不要编造理由，要卷起袖子干活。15.推诿是无能的表现。16.尊敬领导、同事、客户是我的基本职业道德行为。17.价值不以职业体现，在于你受尊敬的程度。18.珍惜公司荣誉。总则第一条目的：为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。第二条适用范围。一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。二、本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。录用第三条本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。录用方式为：内部选拔、人员推荐、报媒、电视招聘、现场招聘及其它形式等。第四条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月，期满考核合格者，方能正式录用；但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间。第五条试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职（工）者，应随时停止试用，予以解雇；试用未满七日者，不给工资；市场人员根据业绩情况可予以另行考虑。第六条试用人员报到时，应向人事部送交下列表件：一、户