2011年教育部工作计

2011年教育部工作计划鄢俪珍一、部门讲师培训工作计划:每年对正式讲师团队进行至少10节课的讲师课程培训.成立讲师成长组织,定期进行经验的交流,相互交叉评鉴,提高讲师的专业水平与授课技巧,让授课内容更好的被教育者接受与吸收;具体讲师资格培训课程有:1、讲师技能培训；2、超级影响力讲师培训；3、顶级讲师训练；4、课程制定的方法；5、培训与授课技能训练；6、讲师讲课的技巧训练；7、专业讲师培训8、员工管理培训二、美导培训工作计划:每年对公司与代理商的美导团队进行2次面对面的深度培训，加强美导的工作技能与工作效率！具体培训课程有:1、美容院店务系统管理2、美容院专业规划服务流程3、销售九大关4、盯店管理5、美容师的销售技巧6.美容院礼仪培训7、产品的灵活搭配8、小型会议的操作9.怎样成为优秀员工10、美容院销售话术三、美容院1、美容院个性化店务管理2、美容院如何实现赢利3.美容院卓越赢利模式4、美容院销售话术5、美容院客人进店标准流程四、消费者1、从头到脚要美丽2011年教育部工作计划鄢俪珍一、部门讲师培训工作计划:每年对正式讲师团队进行至少10节课的讲师课程培训.成立讲师成长组织,定期进行经验的交流,相互交叉评鉴,提高讲师的专业水平与授课技巧,让授课内容更好的被教育者接受与吸收;具体讲师资格培训课程有:1、讲师技能培训；2、超级影响力讲师培训；3、顶级讲师训练；4、课程制定的方法；5、培训与授课技能训练；6、讲师讲课的技巧训练；7、专业讲师培训8、员工管理培训二、美导培训工作计划:每年对公司与代理商的美导团队进行2次面对面的深度培训，加强美导的工作技能与工作效率！具体培训课程有:1、美容院店务系统管理2、美容院专业规划服务流程3、销售九大关4、盯店管理5、美容师的销售技巧6.美容院礼仪培训7、产品的灵活搭配8、小型会议的操作9.怎样成为优秀员工10、美容院销售话术三、美容院1、美容院个性化店务管理2、美容院如何实现赢利3.美容院卓越赢利模式4、美容院销售话术5、美容院客人进店标准流程四、消费者1、从头到脚要美丽