惠康阁养生会所策划案

新余市惠康阁养生会所新余市惠康阁养生会所健康养生阁健康养生阁欢乐创造家欢乐创造家（有你更精彩）（有你更精彩）健康养生阁欢乐创造家（有你更精彩）1惠康阁养生会所惠康阁养生会所策划案<草案>新余市惠康阁养生会所新余市惠康阁养生会所健康养生阁健康养生阁欢乐创造家欢乐创造家（有你更精彩）（有你更精彩）健康养生阁欢乐创造家（有你更精彩）2惠康阁养生会所惠康阁养生会所<草案>第一部分有关目前工作现状的看法及改善思路第二部分理解惠康阁——优劣势分析和会所定位一、市场环境分析二、惠康阁优劣势分析三、惠康阁经营战略方向选择和市场定位——中高端高尚特色养生保健四、市场产品及价格定位五、惠康阁养生会所企业文化建设第三部分营销惠康阁——营销策划思路一、策划打造高尚特色的服务产品体系二、营销推广策划（一）营销推广目标（二）试营业阶段营销推广工作项目（三）整合宣传媒体策略（四）促销策略新余市惠康阁养生会所新余市惠康阁养生会所健康养生阁健康养生阁欢乐创造家欢乐创造家（有你更精彩）（有你更精彩）健康养生阁欢乐创造家（有你更精彩）3第一部分第一部分有关目前工作现状看法及改善思路有关目前工作现状看法及改善思路一、各项工作的计划性管理有待加强试营业之间，筹备工作头绪繁多，要确保会所能按预定时间营业，就必需各项工作都能顺利完成，而这就需要我们加强对各项工作的计划性管理，将每项工作的责任人、工作步骤和工作时间落实下来，并汇合形成整体工作计划表，人手一份，粘贴上墙，督促各岗位工作人员按计划完成工作。二、培训学习各项管理制度，规范员工行为一致，达到服务统一标准化据了解，目前行政办公制度和人事管理制度等几项已经制定完整，下一步最需要的是完善公司文化建设、服务制度、专业技师岗位招聘工作以及对公司全体员工进行培训，以使各岗位工作人员都能清晰自己的工作职责、权利及其考评办法，使会所的各位员工人人有事干，事事有人做，不遗漏工作事项。三、特别加强营销推广方面工作这方面工作是决定会所能否成功开业的关键，着重加强对本项工作的关注。第二部分第二部分理解理解惠康阁惠康阁————优劣势分析和会所定位优劣势分析和会所定位从本质上讲，市场环境和会所优劣势特点是决定会所经营战略方向、目标客户群、服务项目、价格政策、营销推广方式的根本因素。因此，在制定营销策略前首先对市场环境和会所进行了如下定性分析：一、市场环境一、市场环境随着社会的安定与