门店管理与导购技巧
- 科*鹏
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2020-04-16 12:44:25
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门店管理与导购技巧门店管理与导购技巧前言前言“变”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”(一)、维持现状就是落伍维持现状就是落伍(二)、进步太慢也是落伍进步太慢也是落伍(三)、速度是本世纪企业经营的关键(三)、速度是本世纪企业经营的关键一、认识流通(一、认识流通(Distribution)(一)何为流通何为流通简言:产品从生产者到达消费者的移动简言:产品从生产者到达消费者的移动过程称为流通过程称为流通。(二)流通三要素流通三要素1、生产者生产者2、流通业者流通业者3、消费者消费者(三)流通的演进流通的演进(四)业种与业态业种与业态业种:以业种:以“交易商品交易商品”为主为主业态:以业态:以“贩卖立法贩卖立法”为主为主(五)竞争形态(五)竞争形态二、自我定位二、自我定位(一)经营理念经营理念(二)优化形象优化形象(三)(三)商品商品+手段手段门店管理与导购技巧门店管理与导购技巧前言前言“变”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”(一)、维持现状就是落伍维持现状就是落伍(二)、进步太慢也是落伍进步太慢也是落伍(三)、速度是本世纪企业经营的关键(三)、速度是本世纪企业经营的关键一、认识流通(一、认识流通(Distribution)(一)何为流通何为流通简言:产品从生产者到达消费者的移动简言:产品从生产者到达消费者的移动过程称为流通过程称为流通。(二)流通三要素流通三要素1、生产者生产者2、流通业者流通业者3、消费者消费者(三)流通的演进流通的演进(四)业种与业态业种与业态业种:以业种:以“交易商品交易商品”为主为主业态:以业态:以“贩卖立法贩卖立法”为主为主(五)竞争形态(五)竞争形态二、自我定位二、自我定位(一)经营理念经营理念(二)优化形象优化形象(三)(三)商品商品+手段手段
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